凯里新能源汽车
持续关注员工成长与福祉，打造物质与精神双幸福的家园型企业。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能凯里各行业领导者实现数字化转型，成效显著
设立了“总经理特别奖”、“优秀员工奖”，充分激发全员荣誉感。
新三年战略规划研讨启动，明确“驱动”战略方向。
完善销售激励政策，极大提高了前线销售人员的业务积极性。
应收账款计提坏账准备万元，影响当期利润。
参与行业标准制定项，增强行业话语权。
优化大客户服务机制，成立了专属VIP客户项目交付组。